Contoh Makalah Peran Dan Tanggung Jawab Manajemen Kurikulum Di Sekolah Madrasah
CLICK HERE >>> https://urluss.com/2t2H9j
Guru merupakan ujung tombak keberhasilan pendidikan yang terlibat langsung dalam mengembangkan, memantau, dan melaksanakan kurikulum sehingga pembelajaran dapat berjalan lancer dan dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Meskipun ilmu pengetahuan mengalami perkembangan yang cukup pesat, tidak berarti menyurutkan peranan guru. Bahkan, hasil-hasil teknologi tersebut akan menambah beban tugas dan tanggung jawab guru. Oleh karena iu, guru memegang peran penting dalam pengembangan kurikulum.
Sebelum menerangkan terlalu jauh tentang peran tersebut, ada baiknya jika mengetahui langkah-langkah yang seyogyanya dilakukan guru dalam mengembangkan kurikulum tersebut. Langkah tersebut sebagai kemandirian guru ataupun kepala sekolah dalam mengimplementasikan kurikulum guna mencapai prestasi dan kualitas pembelajaran yang tinggi sehingga peserta didik dapat mencapai hasil yang optimal, diantaranya:
Sebagai developer (pengembang) kurikulum, guru diberi kewenangan untuk mendesain kurikulum madrasah. Peran pengembangan kurikulum ini terkait erat dengan karakteristik, visi dan misi sekolah atau madrasah, serta pengalaman belajar yang dibutuhkan oleh siswa. Pelaksanaan peran ini dapat dilihat dalam pembuatan dokumen kurikulum, pengembangan silabus dan rencana pelaksanaan pembelajaran, dan muatan lokal (Mulok) sebagai bagian dari struktur Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP).
Peran ini dilaksanakan sebagai bagian dari tugas professional guru yang memiliki tanggung jawab dalam meningkatkan kinerjanya sebagai guru. Dalam peran ini guru memiliki tanggung jawab untuk menguji berbagai komponen kurikulum, misalnya menguji bahan-bahan kurikulum, menguji efektivitas program, strategi maupun model pembelajaran, termasuk mengumpulkan data tentang keberhasilan siswa mencapai target kurikulum.[14]
Untuk mengatasi kelemahan kedua bentuk kurikulum tersebut, bentuk campuran antara keduanya dapat digunakan yaitu bentuk sentral-desentral. Dalam kurikulum yang dikelola secara sentralisasi-desentralisasi mempunyai batas-batas tertentu juga, peranan guru dalam dalam pengembangan kurikulum lebih besar dibandingkan dengan yang dikelola secara sentralisasi. Guru-guru turut berpartisipasi, bukan hanya dalam penjabaraban kurikulum induk ke dalam program tahunan/ semester/ atau rencana pembelajaran, tetapi juga di dalam menyusun kurikulum yang menyeluruh untuk sekolahnya. Guru-guru turut memberi andil dalm merumuskan dalam setiap komponen dan unsur dari kurikulum. Dalam kegiatan yang seperti itu, mereka mempunyai perasaan turut memilki kurikulum dan terdorong untuk mengembangkan pengetahuan dan kemampuan dirinya dalam pengembangan kurikulum.
Ada beberapa hal yang mendasari mengapa saat ini Kurikulum Merdeka masih dijadikan opsi. Pertama, Kemendikbudristek ingin menegaskan bahwa satuan pendidikan memiliki kewenangan serta tanggung jawab untuk melakukan pengembangan kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan dan konteks masing-masing sekolah.
Tugas pokok dan fungsi kepala sekolah yang wajib dipunyai berkenaan dengan manajemen kurikulum ialah berhubungan dengan kompetensi kepala sekolah dalam menguasai sekolah selaku sisten yang wajib dipandu serta dikelola dengan baik, antara lain adalah pengetahuan tentang manajemen itu sendiri.
Kepala sekolah pula wajib mengerti betul kalau dirinya bertugas selaku manajer sekolah antara lain wajib memehami betul tentang manajemen kurikulum. Hingga seseorang kepala sekolah dalam menguasai kurikulum selaku jantungnya lembaga pembelajaran wajib betul- betul dikuasainya, dengan demikian kepala sekolah dalam upaya mewujudkan kinerjanya dalam bidang ini wajib sanggup buat memfasilitasi sekolah buat membentuk serta memberdayakan regu pengembang kurikulum paling utama dengan pelaksanaan Kurikulum Tingkatan Satuan Pembelajaran, di mana tiap satuan pembelajaran wajib sanggup meningkatkan kurikulum dengan kebutuhan serta kemampuannya tiap- tiap, memberdayakan tenaga pembelajaran sekolah supaya sanggup sediakan dokumen-dokumen kurikulum yang relevan dengan tuntutan serta kebutuhan siswa, orang tua siswa, serta warga; memfasilitasi guru buat meningkatkan standar kompetensi tiap mata pelajaran yang diampunya; memfasilitasi guru buat menyusun silabus serta Rencana Penerapan Pendidikan (RPP) tiap mata pelajaran; memfasilitasi guru buat memilah sumber serta bahan ajar yang cocok buat tiap mata pelajaran; memfasilitasi guru buat memilah media serta perlengkapan pelajaran yang cocok buat tiap modul pelajaran, memusatkan tenaga pendidik serta kependidikan buat menyusun rencana serta program penerapan kuirikulum; membimbing para guru buat meningkatkan membetulkan serta meningkatkan proses belajar mengajar semacam pemberian motivasi guru buat melaksanakan riset aksi kelas (classroom action research); memusatkan regu pengembang kurikulum buat mengupayakan kesesuaian kurikulum dengan kebutuhan siswa serta kemamauan ilmu pengetahuan, teknologi serta seni (IPTEKS), tuntutan serta kebutuhan warga, serta kebutuhan stajeholders; menggali serta memobilisasi sumber energi pembelajaran; mengenali kebutuhan untuk pengembangan kurikulum lokal; mengevaluasi penerapan kurikulum di sekolahnya tiap- tiap, melaksanakan riset serta pengembangan terhadap usaha buat tingkatkan mutu serta manajemen sekolah bermutu.
Tugas serta kedudukan kepala sekolah dalam mewujudkan subkompetensi manajemen kurikulum ini bisa direfleksi oleh dirinya dari isi program kurikulum yang didesain/ dirancang serta dibesarkan mulai dari tingkatan perencanaan, penerapan, hingga dengan evaaluasi kuirkulum itu sendiri misalnya dalam wujud penilaian hasil pendidikan, serta penilaian terhadap sekolah secara totalitas.
Selaku pemimpin pembelajaran di sekolah, kepala sekolah mempunyai tanggungjawab sah buat meningkatkan staf, kurikulum, serta penerapan pembelajaran di sekolahnya. Di sinilah, efektifitas kepemimpinan kepala sekolah bergantung kepada keahlian mereka berkolaborasi dengan guru serta staf, dan kemampuannya mengatur pengelolaan anggaran, pengembangan staf, scheduling, pengembangan kurikulum, paedagogi, serta assessmen. Membekali kepala sekolah mempunyai seperangkat keahlian ini dirasa sangat berarti. Di samping itu buat mewujudkan pengelolaan sekolah yang baik, butuh terdapatnya kepala sekolah yang mempunyai keahlian cocok tuntutan tugasnya.
Dalam organisasi pembelajaran yang jadi pemimpin pembelajaran merupakan kepala sekolah. Selaku pemimpin pembelajaran, kepala sekolah mempunyai beberapa tugas serta tanggung jawab yang lumayan berat. Buat dapat melaksanakan gunanya secara maksimal, kepala sekolah butuh mempraktikkan style kepemimpinan yang pas.
Kepala sekolah merupakan orang yang sangat memastikan dalam berjalannya sesuatu aktivitas organisasi sekolah cocok dengan rel yang diharapkan, kedudukan serta tanggung jawabnya sangatlah berat, buat itu dibutuhkan kerjasama dengan stekholder- stekholder yang ikut serta dalam dunia pembelajaran, supaya menggapai tujuan pembelajaran yang diharapkan.
Lingkungan yang bersih dan sehat tentunya menjadi dambaan institusi pendidikan kapanpun dan dimanapun.Lingkungan sekolah yang bersih dan sehat juga mencerminkan keberadaan warga sekolah yang ada mulai dari siswa , guru, staf, karyawan, unsur pimpinan sekolah bahkan sampai orang tua siswa. Sangatlah tepat , himbaun yang mengatakan bahwa tanggung jawab penciptaan lingkungan yang bersih dan sehat merupakan kewajiban dan tangggungjawab bersama.
Dalam usaha pencapaian tujuan pendidikan, peran kurikulum dalam pendidikan formal di sekolah sangatlah strategis. Bahkan kurikulum memiliki kedudukan dan posisi yang sangat sentral dalam keseluruhan proses pendidikan, serta kurikulum merupakan syarat mutlak dan bagian yang tak terpisahkan dari pendidikan itu sendiri, karena peran kurikulum sangat penting, maka menjadi tanggung jawab semua pihak yang terkait dalam proses pendidikan.
Kurikulum memegang peranan penting dalam pendidikan, sebab berkaitan dengan penentuan arah, isi dan proses pendidikan yang pada akhirnya menentukan macam dan kualifikasi lulusan suatu lembaga pendidikan. Seiring dengan perkembangan jaman dan tuntutan dari masyarakat, maka dunia pendidikan harus melakukan inovasi dalam pendidikan. Inovasi pendidikan akan berjalan dan mencapai sasarannya jika program pendidikan tersebut dirancang dan di implementasikan sesuai dengan kondisi dan tuntutan jaman. Adapun metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif dan observasi lapangan juga penelaahan terhadap buku-buku yang relevan. Peran Guru dan Kepala Sekolah dalam Pengembangan Kurikulum adalah Sebagai implementer, guru berperan untuk mengaplikasikan kurikulum yang sudah ada dan kepala sekolah sebagai pengontrol. Dalam pengembangan kurikulum guru dianggap sebagai tenaga teknis yang hanya bertanggung jawab dalam mengimplementasikan berbagai ketentuan yang ada.
Kurikulum pada dasarnya merupakan alat dalam upaya mencapai tujuan pendidikan. Seperti ungkapan the man behind the gun, maka sebagus apapun desain atau model kurikulum yang hendak dikembangkan akan sangat bergantung kepada faktor manusianya. Dalam hal ini, guru merupakan pelaksana utama dalam kegiatan pengembangan kurikulum, yang dilaksanakan melalui kegiatan belajar mengajar mata pelajaran yang menjadi tanggung jawabnya. Dengan demikian, tampaknya tidak berlebihan kalau kita katakan bahwa guru menjadi faktor utama penentu keberhasilan dalam kegiatan pengembangan kurikulum.
3) Menilai kinerja kepala sekolah, kinrja guru dan staf sekolah lainnya dalam melaksanakan tugas pokok dan tanggungjawabnya untuk meningkatkan mutu pendidikan dan pembelajaran/bimbingan tiap mata pelajaran dalam rumpun mata pelajaran yang relevan di sekolah menengah yang sejenis Memantau pelaksanaan pembelajaran/bimbingan dan hasil belajar siswa serta mengalisisnya untuk perbaikan mutu pembelajaran/bimbingan tiap mata pelajaran dalam rumpun mata pelajaran yang relevan di sekolah menengah yang sejenis
Eksistensi komite sekolah dibentuk atas dasar Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 044/U/2002. Tujuan pembentukan komite sekolah adalah mewadahi, menyalurkan aspirasi dan prakarsa masyarakat dalam melahirkan kebijakan operasional dan program pendidikan di satuan pendidikan, meningkatkan tanggung jawab dan peran serta aktif dari seluruh lapisan masyarakat dalam penyelenggaraan pendidikan di satuan pendidikan, serta menciptakan suasana dan kondisi transparan, akuntabel, dan demokratis dalam penyelenggaraan serta pelayanan pendidikan yang bermutu di satuan pendidikan.Jika dilihat tujuan di atas, mestinya komite sekolah sebagai wadah untuk menyalurkan berbagai kepentingan dan aspirasi masyarakat berkaitan dengan pendidikan generasi muda dan mendorong manajemen keuangan sekolah yang transparan, akuntabel, dan demokratis. Dengan peran ini, keberadaan komite sekolah mestinya justru bisa menekan berbagai penyimpangan, terutama keuangan, yang menyebabkan mahalnya biaya sekolah. 2b1af7f3a8
https://sway.office.com/vttDjRE9fLHeeolP
https://sway.office.com/WavKyp3mNSjKzdar
https://sway.office.com/UYLhLqulrV0wvE2l
https://sway.office.com/0tckh7lllCHPWvgk
https://sway.office.com/car0222QKepvQXt7
https://sway.office.com/fe36qsOfVrIfrkZx
https://sway.office.com/lxF1yMmYlbSlaPRV
https://sway.office.com/BZFiRyIOCUXJK3zg
https://sway.office.com/uj80KplRnffEGShO
https://sway.office.com/6Tec8znXzDx93LVt
https://sway.office.com/IgbDgOMN50FaoyF6
https://sway.office.com/g50AorbEPomURNc5
https://sway.office.com/4U0KBqwuJBFG9e3v
https://sway.office.com/J5RYJ9qErWnecJZy
https://sway.office.com/nJioMmVFX96YyVcJ
https://sway.office.com/9DZoFX1RCUnqwBzv
https://sway.office.com/nEiM16N5FzR62FS7
https://sway.office.com/ARbc30unxZiRLCY1
https://sway.office.com/Cyd5D1VUpkW6FPDL
https://sway.office.com/bLt8TPrkSycAeBfK
https://sway.office.com/kFaWEEtSzTSFJWXW
https://sway.office.com/C51jRTwSNTU7T1Ct
https://sway.office.com/tDGcTtBnxRFLI6oo
https://sway.office.com/FFAYookbiMmlOpdo
https://sway.office.com/r6uiS82C1Hl9hduQ
https://sway.office.com/Z5K8GtQ6ArsnS2MH
https://sway.office.com/kPGnQP8kYh1CbBc0
https://sway.office.com/giDkbfUMSOKc8Sip
https://sway.office.com/Y2TdHBacN5yNjhPY
https://sway.office.com/EEV6BsJYIbpaCc3f
https://sway.office.com/CVsU80NdS6yQohSh
https://sway.office.com/MElFFIjV3PTAaZ7p
https://sway.office.com/n0mdxvBqynFHlxBY
https://sway.office.com/bBT30cMt3EfViBYj
https://sway.office.com/JkXg0rLKAGYtjIhg
https://sway.office.com/OcQh1bVTHTp1L1O4
https://sway.office.com/iwONszNkevCWumaP
https://sway.office.com/rpM6MU9NjJQ68MIi
https://sway.office.com/tSGVCc0eHeJUqNe0
https://sway.office.com/sqsga1zkRSRN057y
https://sway.office.com/c9Hyh6qat1Ga77DS
https://sway.office.com/0D38OjjSNvzY2KVx
https://sway.office.com/2Kosv9VI8sRcfFbx
https://sway.office.com/OcHH7gTwwXlHyQn7
https://sway.office.com/u4weAq9r7mUlzOoI
https://sway.office.com/p7vTgARMLGy5QHNK
https://sway.office.com/YQbDSgHAf82dntNX
https://sway.office.com/kxmr2nMJQVUlVeRo
https://sway.office.com/umAytyVga8AxIXeE
https://sway.office.com/uTvDgZSoEFKXglkC
https://sway.office.com/4UlF4Acj2vAvSLPj
https://sway.office.com/QXGVHYEiOGE5r7Va
https://sway.office.com/29VySZSReWL8YHBq
https://sway.office.com/WIuBIEqvKgW1cw2N
https://sway.office.com/QykAdptViOUO3ejU
https://sway.office.com/W8JYgyQcn2JE5pIs
https://sway.office.com/0NryfKKnyWHTSg0T
https://sway.office.com/C6pUTwgZTxOsGzsT
https://sway.office.com/646VsGS1Hnl8CRkI
https://sway.office.com/vPwXediu8FTwyZhc
https://sway.office.com/NCQQxd8yvoDxG6TH
https://sway.office.com/xnYKapP4lR06d2dR
https://sway.office.com/K3Gt4dae3qaYkVxA
https://sway.office.com/sXAJx9dkyT3TDMiu
https://sway.office.com/X6V9hrbtkw3nhbLv
https://sway.office.com/YK0QNoUrXTqqgrFa
https://sway.office.com/2n6Gl32xGbyJmGJT
https://sway.office.com/pRX1LgOiKQKbo6Ok
https://sway.office.com/8IIFqXWXPGExwtyR
https://sway.office.com/skKt2mDlhw68ld28
https://sway.office.com/jAFThCCmg63nVsYQ
https://sway.office.com/fLcWsQqUtGF8pfVr
https://sway.office.com/GKkwJuRreTEcQ1NT
https://sway.office.com/MnM5yPP2Lb8drzry
https://sway.office.com/UtUxQEyMWXdpfP5C
https://sway.office.com/roX9kGGwNiseSyMx
https://sway.office.com/qakRlYVuYxqpfjA2
https://sway.office.com/pxEczRLCO6tTDowH
https://sway.office.com/7y30RA3n8X5pbhlX
https://sway.office.com/u9rpOlqGBf5Xvzmu
https://sway.office.com/PKE9GDhLq7bTooK4
https://sway.office.com/xRKmdvNCaBV7XoB9
https://sway.office.com/1xeu3YToJpkILvuf
https://sway.office.com/COvuUceayAa2bxA8
https://sway.office.com/mNckiyGxSNrwrlaU
https://sway.office.com/wbCYGjtWXn7cuGR3
https://sway.office.com/RhtrH7mOErvMHDqS
https://sway.office.com/Tr9hAw9vtEGr8B3p
https://sway.office.com/gXJkeGt5louyChEJ
https://sway.office.com/AIlFKZIGf7O3gbHD
https://sway.office.com/LynRWJh2pQ09zkUl
https://sway.office.com/9WDQzGcb0H0A7ced
https://sway.office.com/IDI37zIlaQZ2T8pv
https://sway.office.com/fKe6fjZFCunXCfO3
https://sway.office.com/IvqQHG7e2thBlsuc
https://sway.office.com/dUB0lAnySeeJfe7P
https://sway.office.com/B4CG1z3930oMCvrP
https://sway.office.com/fhhd5RWpH9PHWL4j
https://sway.office.com/0lF1gYY6Ukd8TQYA
https://sway.office.com/0AMHi41P9nQx4T3Q
https://sway.office.com/iHZRtLDk5TLceoqI
https://sway.office.com/gwLMHNhVwK8CdDzZ
https://sway.office.com/NZriUYVeadiCAXWV
https://sway.office.com/Gr8gIKtC799ytkX0
https://sway.office.com/ruIapLXUxpSFqpN2
https://sway.office.com/HUhI41lL0LgfxEcM
https://sway.office.com/dnI0FWqgrb7InyN6
https://sway.office.com/SJFvfzYJzcDWdgjJ
https://sway.office.com/Yozkiv8HkZ87Owzv
https://sway.office.com/F1x2F35GHtr926Fc
https://sway.office.com/LmrEQCEFK8a8FsPy
https://sway.office.com/vRbb0JAqWcngMTdB
https://sway.office.com/3nkqkHFqLiQ0boS4
https://sway.office.com/LMHh7CoRaJekFfrD
https://sway.office.com/YzcklZhAJJ6d9Ydg
https://sway.office.com/Vt7Ah233kDPT4ROr
https://sway.office.com/EB82Ns8oUEqmvyIm
https://sway.office.com/e5TJqCZJWM8pv2Ng
https://sway.office.com/v4WvKx5ZeF7DNsgn
https://sway.office.com/9AbHX86xAIU0eO3M
https://sway.office.com/7HUSyydre1oJtTFK
https://sway.office.com/8uPmEianfinYykOy
https://sway.office.com/DaMLqKMU7oyANYnB
https://sway.office.com/fN15Ddgjms79LXcp
https://sway.office.com/4ISUDM8XADao3USu
https://sway.office.com/D6iYHtBO8aXiWa0J
https://sway.office.com/IBXt0tL0cHWuzeUQ
https://sway.office.com/qfMLnbAQaKdwaQ6B
https://sway.office.com/iBj6j8hgVKlWyiuP
https://sway.office.com/PPBFLb4QlPOaO70V
https://sway.office.com/ClRWt5YHaNHNUn3f
https://sway.office.com/mnWxpuq8KUFwz4uh
https://sway.office.com/U1GPlrFpjatDPFxh
https://sway.office.com/XjkzX42n5HbAyvqO
https://sway.office.com/edYXO6zHDwhfAx08
https://sway.office.com/Z0YiQG3FeyXBdlE4
https://sway.office.com/17mYHVsdKIZWjkzu
https://sway.office.com/6wCrlkdkIhI7oFeH
https://sway.office.com/u84FhiB8f4m4784o
https://sway.office.com/ArCJRjmttmZ3ctKe
https://sway.office.com/yOCu8pSHIc6Iq5aC
https://sway.office.com/h6vWFZu3sBC9Pefx
https://sway.office.com/NLCHtfMwtn6aVUqf
https://sway.office.com/Ygxea407H9UmdbBT
https://sway.office.com/Q3ZGq35Ibu4OIo9Z
https://sway.office.com/baL7ueTLNU4DDIvb
https://sway.office.com/RQuTgK8LauTdZN7H
https://sway.office.com/5xbN7ld1iiFRwtJT
https://sway.office.com/qzlYlWUY2k5JJUp5
https://sway.office.com/Hnh2D9HDUWxQbZ8V
https://sway.office.com/CBEINDdlpS1PoK6G
https://sway.office.com/XVGKgfG4SQs4OCfX
https://sway.office.com/1aZMmAXeTbPz5UAz
https://sway.office.com/En7caMiLvZ1eGILN
https://sway.office.com/FnrSbSHR5tmXudzR
https://sway.office.com/RszvhtJTjWCgM1hg
https://sway.office.com/MpAVV086UfGREy80
https://sway.office.com/QyLsf7Zlg1QghHVp
https://sway.office.com/xB5IG0x4EdLjbZ1I
https://sway.office.com/28XKOjoBrpzdIIbM
https://sway.office.com/vKvCIi7ZxalB5vwx
https://sway.office.com/dyff0ADdhE0KupXg
https://sway.office.com/wEmmcnqzfwo9FmEk
https://sway.office.com/dMBWPvEikJTtmjEY
https://sway.office.com/4yl0QVPmXMjrBPcV
https://sway.office.com/nFlSkGDOiJ57J2F1
https://sway.office.com/pY4nGxHtkoUmXUvM
https://sway.office.com/Vrxawv12pryReDSt
https://sway.office.com/DOxcQkwkcQetxVVf
https://sway.office.com/PmeaSMBuAiPmJlKk
https://sway.office.com/wSJiDRC50iYUbdBw
https://sway.office.com/xPXJQrARXUxjdRgf
https://sway.office.com/CggtsnwWneCWW1WS
https://sway.office.com/ZSs2DPjq60lxLEnw
https://sway.office.com/3nTLqtjNXYNAH2Qm
https://sway.office.com/cqS12749MuFNMned
https://sway.office.com/1IpoxRS7uvldPwI8
https://sway.office.com/TVfIaVYnFr21jkDM
https://sway.office.com/eHWl5u2hJ1teqGsU
https://sway.office.com/2KWnPCeaVknGSX5u
https://sway.office.com/wNtBNEeQD0L01vrU
https://sway.office.com/GA4lHKe4I4gysZQF
https://sway.office.com/7ptdRbwytvZjD8WO
https://sway.office.com/QSty32HxwFQeRkL4
https://sway.office.com/VoHsPppchWxDanDH
https://sway.office.com/4Kup0M9YgJaAQg5t
https://sway.office.com/hDKEQynIVP9sNu0d
https://sway.office.com/UVQIYMdUhkbZvpxz
https://sway.office.com/7Sa14FPGS8YnVlio
https://sway.office.com/ly6CFIE7CCsC6pif
https://sway.office.com/36mN095rYatNJSkv
https://sway.office.com/MlhbRDYP7mzOj8AJ
https://sway.office.com/WdiNMUZsRKHIPA0h
https://sway.office.com/RJBpNU83pGYEHype
https://sway.office.com/LkPar3Z9N8x2A0UA
https://sway.office.com/abYLCehPyA8sTjDH
https://sway.office.com/nWR609AB4JvPEKyz
https://sway.office.com/Zul9G86HGexWTFgb
https://sway.office.com/GS2pkgTRAhUdPEge
https://sway.office.com/QM3g1JXM2yJcy4kY
https://sway.office.com/EcTFcmGdp4IX2xOV
https://sway.office.com/6xZ2ptmWwKkWfAJC
https://sway.office.com/Qi1NZA6fPpQcjG3p
https://sway.office.com/94LVa3ohEFkXs7nF
https://sway.office.com/NhscDHOhpCtWFRNn
https://sway.office.com/W8VIfO6n3YVURkb4
https://sway.office.com/Us4uMMTqKlm7UJJv
https://sway.office.com/8eEJzTXqMExv2RQ3
https://sway.office.com/vVrTmOKKfxlD8MLb
https://sway.office.com/QNA4IpMuDDurhZU8
https://sway.office.com/vN000gMCjAX19may
https://sway.office.com/resCz7Edyaij46kF
https://sway.office.com/CIqU2ixnNtQxiwwR
https://sway.office.com/WWfj5GMnhi8aehWD
https://sway.office.com/Pz2NT33BTVGt0i4E
https://sway.office.com/NFQViNn64PFVXOvx
https://sway.office.com/2oJ4IlmfDwUSAa7N
https://sway.office.com/2yP4mwnjHiymZRW9
https://sway.office.com/zFuoNTnpKRSgtgOe
https://sway.office.com/MoCEWOCowTDAeXwH
https://sway.office.com/rD1KXqrIy5rLQAo0
https://sway.office.com/ZOSDXZxZqR67V0i2
https://sway.office.com/cUIJSI5n8kC3gNQ3
https://sway.office.com/tv56csQlUd2Ncnqu
https://sway.office.com/M5ZGNqbd5sXcz6wZ
https://sway.office.com/iamrO72XW44GewjG
https://sway.office.com/uRIQl6KOswB8sUI2
https://sway.office.com/zBzDpFYjRmvBjuJC
https://sway.office.com/X9Uh8hGY37zB3Nqq
https://sway.office.com/iDRTdy4tKqze8FU3